Résultats SAFRAN 2013....

Pour la 2^ème année de suite, les résultats sont qualifiés de « record » :

Décryptage de comptes de plus en plus complexes à interpréter !

Une activité très soutenue et des perspectives futures consolidées

• Record de production annuel de nos moteurs et équipements aéronautiques accompagnant les augmentations de cadence de fabrication des avions commerciaux,
• Carnet de commande : 56 Milliards €, en augmentation de 8 Milliards € par rapport à fin 2012, représentant globalement 4 ans d’activité pour SAFRAN.

Des résultats publiés en hausse

• Chiffre d’affaires :  +8,4%  dont + 8,2 % organique (à périmètre et taux de change identiques),
• Dépenses de R&D croissantes, correspondant au développement des nouveaux programmes qui assureront notre activité future (moteurs LEAP X par exemple), mais dont la majorité des coûts (53% représentant 694 M€) est reportée comptablement sur les exercices futurs (activation).
• Résultat opérationnel :       1788 M€ (+ 24%),            Résultat net : 1193 M€  (+ 22%)

L’augmentation du résultat publié résulte en grande partie de l’activation très forte des dépenses de développement (mais l’amortissement de ces dépenses viendra diminuer d’autant le résultat des exercices futurs) qui ‘masque’ le coût de la mise en place des retraites chapeaux pour quelques hauts-dirigeants (40 M€). 

Une rémunération des actionnaires encore en forte augmentation

• Dividendes proposés : + 17% (soit + 67 M€) par rapport à l’an dernier, soit une sortie de cash de 467 M€  pour SAFRAN. Déjà fortement augmentés en 2011 et 2012, ils passeraient ainsi de 202 à 467 M€ (+ 130%) en 3 ans.

Les retours vers les salariés stagnent

• L’intéressement global au titre de 2013 (142 M€) augmente seulement de 8%, soit une augmentation moyenne de 3% par salarié compte-tenu de l’augmentation de l’effectif (croissance de l’effectif de R&D),
• La participation versée aux salariés (89,8 M€) augmente de 21% (4,22% du salaire contre 3,48% l’an dernier). Cette augmentation résulte pour 70% de l’augmentation d’activation des dépenses de développement par rapport à 2012… qui viendra mécaniquement réduire du même montant la participation des exercices futurs !

L’analyse de la CFE-CGC : la politique de financiarisation exagérée de la DG de SAFRAN  fragilise l’avenir de notre Groupe et démotive ses salariés

• Les comptes reflètent de moins en moins la réalité de l’exploitation industrielle de SAFRAN et « le bénéfice record » qui en résulte conduit à fixer un montant exagéré de dividendes qui fait encore sortir cette année plus de 150 M€ du circuit productif, au détriment de la consolidation robuste de son avenir : investissements, recherche, investigation de nouveaux marchés, politique de rémunération plus motivante,
• Les salariés sont les grands oubliés de cette  ’’année record’’ :
  • politique salariale 2014 même pas au niveau de celle de 2013 (négociations en cours, voir les communications CFE-CGC spécifiques à ce sujet),
  • conditions de déplacement sur les vols long courrier toujours au rabais au détriment de la santé des salariés,

La CFE-CGC défend une vision à long terme. Notre intérêt de salarié et d’actionnaire salarié n’est pas d’augmenter une financiarisation exagérée, mais de promouvoir une stratégie ambitieuse de développement industriel de SAFRAN !